從河北職業(yè)藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)有一年多的大雷（化名），曾在很多地方的劇組當(dāng)過群眾演員，而現(xiàn)在他站在了橫店演員公會的門前。一米七五左右的個頭，臉上雖然化著妝，但仍舊遮不住茂盛的青春痘，嘴里小聲地嘟囔著，手舞足蹈時而又情緒激動地在表演著什么。他是來參加橫店特約演員的考試，如果能一舉成功，不僅他的演出費能上漲，而且還可能擺脫“人肉背景板”的角色，運氣好的話還能在某部劇里混上幾句臺詞。

　　大雷已經(jīng)來橫店快兩個月了，目前住在橫店橫漂廣場附近的村屋，一個月400元的房租，如果有戲拍還能管一日三餐，月入在四五千元左右。類似大雷一樣在城演員公會注冊的演員人數(shù)超過14萬人，而橫漂廣場則是他們演員夢開始的地方。

　　行政區(qū)劃上的橫店，是浙江省金華市下轄的縣級市——東陽市的一個鎮(zhèn)，而從產(chǎn)業(yè)上，則是以橫店鎮(zhèn)為核心的365平方公里的文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（以下簡稱“集聚區(qū)”）?！吨袊?jīng)營報》記者了解到，自1996年謝晉導(dǎo)演在這里拍攝電影《鴉片戰(zhàn)爭》起，近30年的時光，影視將橫店帶向了全國，也走向了世界。在這個鎮(zhèn)里，幾乎全國頭部的影視公司都又在這里注冊，從劇本創(chuàng)作到演員拍攝，再到服裝、化妝、道具，以及后期制作、院線發(fā)行、版權(quán)交易……可以說囊括了影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游。

　　在“地板磚”和“天花板”都能清晰可見的橫店，有名與利，有愛與恨，也有喧囂和落寞。名利場之外的橫店，還有什么？

　　“橫漂”的夢想與現(xiàn)實

　　相比大雷，來自黑龍江漠河的邱剛算得上是老橫店人了，到今年年底，就是他橫漂的第五個年頭了。42歲的邱剛瘦高，濃密的胡渣顯得頗有藝術(shù)范兒，每當(dāng)聊到演戲，他就有說不完的話。

　　從部隊退役后，投資失敗的邱剛思考著未來，出身文藝兵的他選擇只身來到橫店追逐自己的夢想，同時也希望通過演戲來改變自己的生活。2020年年初，剛來橫店的邱剛同樣也選擇橫漂廣場附近的公寓作為自己的容身之處，入橫的第五天就以群眾演員身份接到了第一部戲，在其中飾演一位中醫(yī)大夫。到目前為止，邱剛已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)參演了100多部戲。

　　“剛開始作為普通群眾演員，一天的工資有100多元，一個月收入能在四五千元左右。而成為特約演員后，每天能有300多元收入，如果演技好，工資還會更高?！鼻駝傉f。因為自幼跟隨家里學(xué)習(xí)中醫(yī)，并且在前幾年還考取了醫(yī)師資格，所以這兩年邱剛成了各個影視劇中的“醫(yī)生”專業(yè)戶，但他并非來者不拒。

　　“我比較喜歡拍電視劇或者大的網(wǎng)劇，不太喜歡豎屏的微短劇?！痹谇駝偪磥?，微短劇一是因為時屏幕所限，屏幕中呈現(xiàn)出的只是頭部、面部，讓他在表演上肢體放不開，而且需要情緒立刻激發(fā)出來，這對于他而言有些不習(xí)慣。二是豎屏微短劇中有一些植入性醫(yī)藥廣告，這對于一個受過中醫(yī)專業(yè)的人來說良心上過不去，擔(dān)心會影響中醫(yī)形象。

　　“作為群眾演員，最初苦惱的是只有上戲時才能拿到屬于自己的臺詞，這就沒有時間來仔細琢磨角色，雖然可能只有幾句話，但我也想在有限的空間內(nèi)做好表演?！睘榱司M自己的演技，邱剛只能在上映后，再把劇本翻出來，復(fù)盤一下別人和自己的演技?！耙驗槲覀冊谂臄z的時候拿不到完整的劇本，所以有時候感覺自己的表演有些古怪，只能一點點跟著老師們的表演來學(xué)習(xí)。但隨著經(jīng)驗的豐富，很多情緒的表達已經(jīng)形成了肌肉記憶，說來就來。”邱剛說，“將來希望能成為李啟明或吳孟達一樣的金牌配角?！?/p>

　　相比起邱剛將影視視為夢想，從業(yè)20多年，已經(jīng)小有名氣的馮茗驚則將拍戲視為一種工作，他一步步見證了影視圈從“北漂”過渡到“橫漂”。從央視劇，到衛(wèi)視劇，再到網(wǎng)絡(luò)劇，馮茗驚上過古裝，打過“抗戰(zhàn)”，游走于各大電影、電視劇、網(wǎng)劇，如今他也已經(jīng)開始涉足微短劇。

　　“以前北京有很多影視基地，籌備、拍攝也都基本在北京，現(xiàn)在大家基本都轉(zhuǎn)到橫店了。”馮茗驚說，“之所以愿意去橫店拍戲，最主要的原因是方便。這里不僅有各個朝代的實景，更重要的是配套齊全，完全可以實現(xiàn)一站解決任何需要，甚至只需要帶劇本來就可以了。而如果是在別的地方，可能連劇組的盒飯的盒都要自己去買。單就群眾演員一項來說，別的地方都很難找到這么多且專業(yè)的群眾演員?！?/p>

　　對于演員這個行當(dāng)而言，如今的馮茗驚更多的是將其視為一種普通的工作。“誰年輕的時候都有夢想，早年間我特別向往北京人藝，但現(xiàn)在更多的是為了吃飯過日子。我們這批80后演員其實有點憋屈，我們年輕的時候火的是黃渤、李幼斌等實力派演員，當(dāng)時的導(dǎo)演說等我們年齡再大點就好了，結(jié)果現(xiàn)在年齡大了，又開始小鮮肉火了?！瘪T茗驚玩笑式地說道。

　　近幾年，隨著大劇式微，以及微短劇的流行，讓馮茗驚在橫店成為第一批嘗鮮的演員之一?！耙咔閯偨Y(jié)束的時候大劇非常多，但2022年之后就少了很多，而去年是最難過的時候。當(dāng)時一位電視劇的導(dǎo)演找到我救場，才嘗試了一下，以前覺得微短劇很劣質(zhì)，沒想到那次感覺非常好，而且直接成為爆款。”馮茗驚說，“對于我們而言，大劇雖然片酬高、時間長，但上映時間并不確定，甚至能不能上映也未可知，其爆火與否其實和普通演員關(guān)系不大，因為我們畢竟不是主演，而是掙工資吃飯，但微短劇拍攝周期一般只有一周左右，而且自己就是主演，一個月后就能播出，就會讓你特別有成就感?！?/p>

　　事實上，能像馮茗驚肯出演微短劇的傳統(tǒng)影視演員還是少數(shù)。也有“北漂”演員還是不愿意脫下“長衫”沾上“橫漂”兩個字，直到《我是路人甲》上映前，“橫漂”還是一個難以啟齒的詞匯?！昂芏嘌輪T現(xiàn)在看不起微短劇，覺得一旦出演了微短劇以后可能很難再拍電視劇、電影，或者即便能拍，也怕要不上片酬，但實際上這兩年大多數(shù)北京演員都快吃不上飯了，真正風(fēng)光靚麗的是明星大碗兒，是娛樂圈，而對于普通演員而言沒有幾個是風(fēng)光的，都是為了混口飯吃。”另一位要求匿名的演員說，“雖然橫店的演員可能起點低，但實際拍戲的機會是非常多的，由此在表演經(jīng)驗上現(xiàn)在也很專業(yè)?！?/p>

　　據(jù)記者從集聚區(qū)管委會了解到，橫店現(xiàn)有注冊“橫漂”演員14萬余人，產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)工種人員12000余人，影視美術(shù)工匠3000余人，基礎(chǔ)工種人數(shù)位列全國首位。在橫店，擁有浙江省目前唯一以“影視”為特色的高職院?！殬I(yè)學(xué)院，現(xiàn)有在校生1萬余人。

　　橫屏與豎屏的兩難抉擇

　　從業(yè)多年的三少（藝名）如今已經(jīng)是一家影視制作公司的老板，從早年間的電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇，到2021年轉(zhuǎn)戰(zhàn)微短劇的制作，在與記者的言談間，興奮中似乎夾雜著些許惆悵。

　　“當(dāng)時疫情期間沒有事情做，那時候剛好有信息流廣告的需求，所以就做了，而這正是橫店微短劇的起源。例如一部小說，我們截取最精彩的一段故事情節(jié)，用真人實景拍攝和呈現(xiàn)出來，當(dāng)觀眾被這個劇情所吸引點擊進去后，就會進入到電子書頁面，然后會產(chǎn)生閱讀付費或購買會員行為?！比僬f，相比電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇等動輒需要幾個月甚至是幾年的籌備、拍攝、制作，這種信息流廣告或短視頻從劇本到殺青則只需要7天左右?！懊總€劇的時長也就是30秒到1分鐘左右，我們一拍就是幾十個，甚至也不用專業(yè)的設(shè)備，手機都能搞定。”

　　三少說，大劇和微短劇的區(qū)別非常大，其中最主要的是二者觀看模式的轉(zhuǎn)變，以前是寬屏，后來變成了橫屏，到現(xiàn)在變成了豎屏。其次是在投資制作上，電視劇的投資往往幾千萬到幾億元，即便是網(wǎng)絡(luò)劇可能也要幾百萬元到上千萬元，而現(xiàn)在的微短劇往往投資可能在三四十萬元，可能精品點的微短劇也不會超過百萬元，但其實它們總的播出時長并沒有太多變化，自然微短劇的質(zhì)量是下降的。

　　“其實現(xiàn)在的年輕人觀看的習(xí)慣已經(jīng)改變，他們不會在一部劇上太過耗費時間，更多的是將微短劇當(dāng)作‘電子榨菜’，利用自己空閑時間通過微短劇來滿足自己內(nèi)心的小欲望。”三少說，“微短劇要的是觀眾的爽感，也不需要被觀眾記住。觀眾想看的是普通人迎娶白富美，逆襲成為首富，今天我被踩在腳下，明天能爬上別人的頭頂?！?/p>

　　在三少看來，微短劇和電視劇的區(qū)別在于，一個是工藝品，一個是藝術(shù)品，藝術(shù)品能讓人回味和記憶，而工藝品則是一種商品，觀眾記不住才是正常。如果要遵從自己內(nèi)心的選擇，他還是想拍橫屏的大劇，因為這才是屬于他自己的作品?！拔⒍虅〉侥壳拔遗牧?30多個，很多連我自己都記不住名字了。但是沒有辦法，我們要先活下去，如果將來有機會再去拍藝術(shù)品。”

　　對于橫店的影視制作公司而言，橫屏與豎屏哪個更賺錢似乎是一門玄學(xué)?！艾F(xiàn)在只能說是維持。橫屏的影視劇一方面是錢少了，另一方面是不知道拍了能否播出，播出了有沒有觀眾看，即便看了又能否回本，這都是問題。而短劇或者微短劇不存在回本的問題，只有要么賺、要么虧這兩種結(jié)果，就是在賭。”三少說。

　　他向記者算了一筆賬。一部投資三四十萬元的普通微短劇，拍攝周期在7天左右，平均一天成本就在5萬元左右，如果是古裝劇可能每天要到七八萬元，精品一點的可能每天要10萬元。其中演員成本占整個預(yù)算的20%—25%，如果使用爆款的男女主可能光主角片酬就要每人每天1萬—2萬元，其他的費用是在導(dǎo)演、制片、燈光、攝影等團隊，光這些班子配齊要差不多30人左右，外加每天1000—4000元不等的片場租金和數(shù)量不等的群眾演員費用，劇組花錢如流水一般?！八詣〗M對效率的要求非常高，而這正是各大劇組和公司愿意來橫店拍戲的原因，在這里演員、場景、工作人員等各類生產(chǎn)要素都能迅速匹配?！?/p>

　　“如果論制作數(shù)量，我們可能是橫店微短劇方面的第一，但如果論賺錢，我們絕對不是。單純看流水，可能我們至少有五六百萬元，但實際余額可能只有零頭。這兩年很多都是應(yīng)收賬款?！比僬f，“現(xiàn)在都在講降本增效?！?/p>

　　也正是因為“降本增效”，大劇在選角上已經(jīng)不單看演員演技，而更看演員背后的資源?！岸虅』蛘呶⒍虅∠矚g用合適的演員，而大劇往往看的是演員背后的老板是誰，要看演員是制作方的人，還是投資方的人，至于是否合適有沒有演技并不重要?，F(xiàn)在視頻平臺只有4家，大劇的數(shù)量和資金也是有限的，那就只能卷資源?！鄙鲜鲆竽涿难輪T說。

　　另據(jù)來自上海戲劇學(xué)院的業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著豎屏短劇的火爆，橫店甚至被業(yè)界戲稱為“豎店”。

　　影視行業(yè)從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)歷許多陣痛。從市場數(shù)據(jù)看，優(yōu)質(zhì)作品依舊供給不足。這個問題，橫店也意識到了。記者從集聚區(qū)管委會了解到，對橫店而言，當(dāng)前一方面是題材類型較為單一問題，依靠強大的實景基地群，橫店雖然生產(chǎn)了全國三分之二的古裝劇，但是其他如科幻、現(xiàn)代都市、農(nóng)村等題材的影視劇攝制還較少。另一方面，內(nèi)容質(zhì)量仍需提升，橫店出品的精品力作仍顯不足，在觀眾中受到熱烈追捧并產(chǎn)生極大影響、在一段時間內(nèi)能引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)作和引發(fā)熱潮的爆款類型片較少，尚未完全形成真正的“橫店出品”品牌。

　　投融資與盈利雙重困局

　　如果說“降本增效”是行業(yè)當(dāng)下的不得已，那長期的隱痛卻始終對橫店、對行業(yè)形成著制約，“天花板”顯而易見。

　　資深業(yè)內(nèi)人士介紹，橫店當(dāng)前擁有全省唯一的影視產(chǎn)權(quán)交易中心（以下簡稱“橫交所”），橫交所的成立本身就是得益于影視工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、資本化的推動，證明已經(jīng)在全國走在前列。

　　“但橫交所業(yè)務(wù)并不多，仍在不斷地探索和嘗試?！鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說，因為影視一方面多是屬于非標產(chǎn)品，二是即便已經(jīng)標準化、模塊化，但是文化產(chǎn)品很難對其進行合理評估，如此一來，有沒有資方愿意買單，能不能貸款，這都是問題。

　　無法調(diào)動足夠的金融資源，這意味著影視行業(yè)或者橫店的影視產(chǎn)業(yè)都難以做大。上述業(yè)內(nèi)人士進一步解釋，以“完片保”（以規(guī)避影視制作風(fēng)險，保證投資人所投資的影視產(chǎn)品能夠符合前期約定的內(nèi)容和形式要求，且如期按預(yù)算交付的一種融資性擔(dān)保產(chǎn)品）為例，類似產(chǎn)品在國外非常發(fā)達，但國內(nèi)卻難以推動，因為國外有非常完整的工業(yè)化標準。以美國好萊塢舉例，無論多么大牌的導(dǎo)演都是拿6萬美元左右的周薪，但影片上映后可拿權(quán)益分成（例如票房分成、影視周邊衍生品授權(quán)分成），另外各類服化道等都是有其行業(yè)均價，但國內(nèi)導(dǎo)演、演員片酬都是無法標準量化的。

　　此外，美國好萊塢還將所有影視行業(yè)所涉及的工種都進行了標準化，無論拍什么都是42個工種，每個工種都有其協(xié)會來約束薪酬。所以相關(guān)金融、產(chǎn)品是可以估算出來的。國內(nèi)影視工業(yè)的標準化與之相比落后了很多。

　　上述人士表示，國內(nèi)外院線影視公司的營收結(jié)構(gòu)，以及消費者的消費理念也不同。國外電影公司的賣票收入只占總營收的20%—30%左右，絕大多數(shù)是依靠賣產(chǎn)品周邊和衍生品授權(quán)。而國內(nèi)影視公司的營收則是80%依賴電影票，周邊及其衍生品非常少?！斑@一方面是因為國內(nèi)版權(quán)意識淡薄，盜版太多，另一方面我們沒有為版權(quán)或IP付費的消費習(xí)慣。此外，維護權(quán)益成本過高和違法成本太低也制約著行業(yè)發(fā)展。”

　　某知名影視平臺相關(guān)負責(zé)人在受訪時也表示，長視頻、大劇的制作周期和回本周期長，可能今天播出的劇是七八年前制作的，這個過程中不確定性太多。這幾年受整體環(huán)境影響，平臺實際一直是在為行業(yè)輸血。即便播出了，還面臨嚴重的盜版等問題，再加上我們還沒有培養(yǎng)起內(nèi)容付費的消費習(xí)慣，所以只能不斷地壓縮成本，為了把質(zhì)量提上去，只能把錢花在刀刃上?！霸诰S權(quán)方面，基本只停留在較低賠償?shù)拿袷路懂?，缺少刑事案件的震懾作用?！?/p>

　　上述平臺相關(guān)負責(zé)人說，國內(nèi)在早期收看電視時是以免費的形式提供公共服務(wù)為主，所以很多人到現(xiàn)在還覺得看電視應(yīng)該是免費的，這實際上是錯覺，即便有線電視現(xiàn)在也早就在收費了。國外則是從一開始就是收費的，已經(jīng)培養(yǎng)了內(nèi)容付費的習(xí)慣。他說，以國外的影視平臺為例，其會員等級有4級，最便宜的檔次為58元/月，而且還要被強制看廣告，以及不可收看熱播內(nèi)容，如果是下一個檔次則要超過100元/月。而國內(nèi)連續(xù)包月會員費則在22元左右，小屏?xí)T基本不用看強制廣告。

　　“雖然國內(nèi)的視頻平臺收費低于國外，但大劇的制作成本卻和國外基本持平，基本都在幾千萬元或上億元級別。”上述平臺相關(guān)負責(zé)人說，如果平臺長期不盈利，最終就會走向沒落，也就沒有能力和空間再去投資影視作品，那么橫店等影視基地也就沒有了進一步發(fā)展的空間。

　　記者從集聚區(qū)管委會了解到，當(dāng)前影視行業(yè)下行壓力確實較大。劇組拍攝、后期制作的周期和成本增加，加上電視臺、網(wǎng)絡(luò)視頻平臺大幅削價，許多企業(yè)“無劇可播”，造成影視企業(yè)營業(yè)收入下降。2023年1—6月規(guī)上影視企業(yè)營業(yè)利潤僅6301萬元，較去年同期減少5.86億元，同比下降90.1%。在拍攝劇組數(shù)量方面，雖然1—6月接待劇組252個，但是其中短劇152個，占到60.3%，而產(chǎn)生費用在千萬元以上的大劇組僅7個，占比2.8%。此外，影視企業(yè)也普遍面臨投融資難。橫店影視文化企業(yè)屬于輕資產(chǎn)企業(yè)，因缺少抵押物在金融機構(gòu)獲得貸款的難度非常大。中小企業(yè)受影視行業(yè)“提質(zhì)減量，降本增效”等因素影響較大，影視劇拍攝、審核、播出等環(huán)節(jié)受影響，除少數(shù)頭部企業(yè)影視劇輸出較為穩(wěn)定外，大部分中小企業(yè)發(fā)展空間受限。

　　影視造富神話的名利場內(nèi)外

　　橫店的發(fā)展變遷，也是中國影視行業(yè)的一個縮影。

　　其開端要追溯至1996年，當(dāng)時謝晉導(dǎo)演正在籌拍香港回歸獻禮片《鴉片戰(zhàn)爭》，但苦于沒有場景，是橫店集團創(chuàng)始人徐文榮力邀謝晉來橫店拍攝，并承諾三個月建成電影實拍場景——廣州街，也正是由此才開啟了橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的精彩篇章?！?20多個施工隊同時施工，最終如期完成。”橫店集團內(nèi)部人士說，當(dāng)年這么大規(guī)模的造景工程，也只有在東陽能建得起來，因為東陽是建筑之鄉(xiāng)、百工之鄉(xiāng)。

　　歷經(jīng)近30年的發(fā)展，東陽被影視企業(yè)贊譽為“最懂影視的政府”，目前已吸引正午陽光、、等2000余家企業(yè)入駐，全國排名前10位的影視企業(yè)就有8家，通過各種方式進入資本市場的有34家，是全國頭部影視文化企業(yè)集聚度最高的地區(qū)。“橫店現(xiàn)有50余個影視實景基地和130余座攝影棚，是全球規(guī)模最大的影視實景拍攝基地?！鄙鲜鰴M店集團內(nèi)部人士說。

　　記者從集聚區(qū)管委會了解到，橫店已構(gòu)建了從立項審片、拍攝制作、產(chǎn)權(quán)交易、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培養(yǎng)的全體系支撐，擁有從場景搭建、道具制作、設(shè)備租賃、演員中介到餐飲住宿、娛樂設(shè)施等全產(chǎn)業(yè)鏈配套，累計接待劇組4000余個，拍攝影視劇達8萬余部（集），占全國電影的1/4、電視劇的1/3、古裝劇的2/3。入?yún)^(qū)企業(yè)主投或參投的作品獲中宣部“五個一”工程獎、華表獎、白玉蘭獎、飛天獎等國家級獎項200多部。

　　今年1—10月實現(xiàn)銷售收入149.78億元，同比增長19.7%；實現(xiàn)稅收6.10億元，同比增長2.4%；規(guī)上影視企業(yè)實現(xiàn)營收96.18億元，同比增長23.2%；招引劇組452個。

　　影視加文旅，在橫店走出了一條共同富裕的道路。據(jù)了解，橫店集團以“民資建城”模式，先后投入100多億元，大幅提升基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)，同時堅持以橫店影視帶動社會就業(yè)，創(chuàng)造就業(yè)崗位6萬多個，建成各類主題酒店、民宿1500多家，形成了“家家開賓館、戶戶開飯店、人人當(dāng)演員”的生動場景。目前橫店常住人口達到23萬人，農(nóng)民年人均收入達到7萬元，城鄉(xiāng)居民收入倍差僅為1.34。近30年來，累計接待游客總數(shù)超1.9億人次，旅游收入近2000億元。

　　名利場外，橫店也有自身的發(fā)展難題。

　　記者從集聚區(qū)管委會了解到，當(dāng)前橫店面臨綜合創(chuàng)新能力不夠強、企業(yè)發(fā)展信息不足的問題。雖然橫店擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，特別是拍攝方面特別強，但前期劇本創(chuàng)作和后期制作、衍生品等前后兩端相對薄弱，集聚區(qū)的企業(yè)中，從事劇本創(chuàng)作和后期制作的不到三分之一。

　　此外，在要素保障能力方面還不夠高。當(dāng)前土地用地指標十分緊缺，僅靠東陽市根本無法滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地需求，據(jù)測算，目前明確要落地投資的騰訊等8個重點影視類項目，用地缺口還有4500余畝；另一方面是影視用地沒有單獨類別，土地掛牌價格上與工業(yè)用地相差甚遠，大幅增加影視企業(yè)用地成本，以項目為例，影視企業(yè)以商業(yè)用地拿地所需成本為每畝約100萬元，工業(yè)企業(yè)拿地成本為每畝約50萬元。在人才和載體方面，受限于區(qū)位交通、城市能級等制約，影視創(chuàng)意創(chuàng)作、后期技術(shù)等方面高層次人才未能形成集聚效應(yīng)。

　　“來橫店，就是因為有戲拍?！贝罄自谶M入演員公會考試前，對記者說。

　　這么多年，橫店迎來送往了一批批橫漂的“大雷”們。他們的故事在戲里，也在戲外……