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涉及衛(wèi)生巾、一次性內(nèi)褲、增重蝦仁等,今年的315晚會曝光了這些問題

涉及衛(wèi)生巾、一次性內(nèi)褲、增重蝦仁等,今年的315晚會曝光了這些問題

laiguigang 2025-03-23 親子研學(xué) 4 次瀏覽 0個評論

今年的晚會曝光了哪些問題?節(jié)目單顯示本次晚會主要涉及不滅菌的一次性內(nèi)褲、家電維修的收費玄機、增重的蝦仁等。

3月15日晚,一年一度的央視3·15晚會舉行。今年的晚會曝光了哪些問題?節(jié)目單顯示本次晚會主要涉及不滅菌的一次性內(nèi)褲、家電維修的收費玄機、增重的蝦仁等。

?翻新衛(wèi)生巾!知名母嬰品牌殘次料竟被翻新售賣

據(jù)央視3·15報道,位于濟寧市梁山縣的“梁山希希紙制品有限公司”在銷售劣質(zhì)衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲,且數(shù)量巨大。在廠區(qū),記者從一堆打包好的生產(chǎn)垃圾中,拽出了外觀相對完好的“麥酷酷”嬰兒拉拉褲和“自由點”衛(wèi)生巾。公司負責(zé)人劉總說,他以260元到1400元一噸的價格收購了正規(guī)企業(yè)原本應(yīng)該銷毀的不合格產(chǎn)品,再挑出形狀完整,且沒有明顯污漬和破損的“二等品”。這樣在工業(yè)垃圾中挑選后翻新的衛(wèi)生巾,竟能在市場上倒賣到七八千元一噸,其利潤之高令人驚訝。

在記者調(diào)查的過程中,有采購商前來采購好之、米菲、Babycare等品牌的嬰兒紙尿褲,以及“二等品”的自由點品牌女性安睡褲,“我自己用,我做網(wǎng)店”。此外,劉總還告訴記者,挑選“二等品”剩下的垃圾他也有生財?shù)霓k法。在一個車間里,地上堆滿了各種衛(wèi)生巾紙尿褲的生產(chǎn)垃圾,其中不乏全棉時代、蘇菲等知名品牌產(chǎn)品。

天眼查App顯示,梁山希希紙制品有限公司成立于2022年3月,法定代表人為劉成乾,注冊資本1萬人民幣,經(jīng)營范圍包括紙制品制造、紙制品銷售、紙漿制造、紙漿銷售、工藝美術(shù)品及禮儀用品銷售等,由劉成乾全資持股。變更記錄顯示,2024年7月,該公司注冊資本由100萬人民幣減至1萬人民幣。

?一次性內(nèi)褲爆雷:徒手制作不滅菌

據(jù)央視3·15報道,2025年1月,記者來到了商丘市,知情人告訴記者,當(dāng)?shù)赜卸嗉曳椉庸て髽I(yè)生產(chǎn)的一次性內(nèi)褲,并不衛(wèi)生,根本就不會殺菌。產(chǎn)品包裝上標(biāo)注的面料材質(zhì)是“棉”,實際卻使用的“滌”,在一些型號的一次性內(nèi)褲上,企業(yè)直接寫上“純棉”,嚴重“貨不對板”。

記者以采購商的身份,聯(lián)系上夢陽服飾有限公司。在該公司的生產(chǎn)車間,記者看到工人們都是在徒手制作一次性內(nèi)褲,原材料也隨意堆放,布料旁還堆著垃圾雜物,凌亂的編織袋里裝滿即將銷往市場的一次性內(nèi)褲。

記者在商丘市虞城縣接連走訪了十多家生產(chǎn)廠家看到,車間隨意散漫生產(chǎn)的現(xiàn)象不在少數(shù),生產(chǎn)好的一次性內(nèi)褲被隨意堆放,工作臺也是工人的餐桌。在車間里,工人正用噴槍往內(nèi)褲上噴一種特別的液體——“槍水”。企業(yè)的工作人員告訴記者,他們噴在一次性內(nèi)褲上的液體,其實是一種強力速干去污劑,氣味不好聞,也不能直接用手去觸摸,“聞著有一股嗆鼻子味兒”。

在健芝初醫(yī)療器械有限公司,工作人員稱,公司可以提供“代加工”服務(wù),他們生產(chǎn)過“初醫(yī)生”一次性內(nèi)衣、“貝姿妍”一次性內(nèi)褲和“浪莎”一次性內(nèi)褲,為了控制成本,部分產(chǎn)品不進行殺菌消毒。

?維修刺客啄木鳥:只開個水龍頭收費100元

據(jù)央視3·15報道,啄木鳥家庭維修是目前國內(nèi)最大的家電維修平臺,公司宣稱在國內(nèi)300多個城市都有業(yè)務(wù)開展,在線接單的維修師傅達10萬名之多。

記者在網(wǎng)絡(luò)上查詢發(fā)現(xiàn),啄木鳥家庭維修平臺在某投訴網(wǎng) 【下載黑貓投訴客戶端】站上的投訴量超過6000條。為了真實了解這家公司的內(nèi)部情況,記者以應(yīng)聘的方式,進入了啄木鳥公司。培訓(xùn)經(jīng)理表示,上門維修人員最重要的任務(wù),就是想盡辦法在服務(wù)過程中提高收費。如果客戶嫌貴,就可以表演一出“雙簧戲”給顧客看。兩天的入職培訓(xùn)課程結(jié)束之后,記者跟著公司安排的黃師傅去給一位客戶更換洗衣機的電機。這一單,黃師傅收了客戶659元維修費,換下來的電機賣了60元,成本只有購買塑料電機的91元。接下來的幾天,記者幾乎每次上門維修都能見識到“新套路”:一位客戶水龍頭沒打開,導(dǎo)致洗衣機無法進水,師傅上門打開了洗衣機的水龍頭,收費100多元;燃氣灶沒電,客戶更換電池后沒拿掉電池帽,給客戶更換成本20元左右的點火器,再將電池帽拿掉,收費250多元。

涉及衛(wèi)生巾、一次性內(nèi)褲、增重蝦仁等,今年的315晚會曝光了這些問題

究竟是什么原因讓維修師傅想盡辦法多收消費者錢呢?黃師傅告訴記者,最核心的關(guān)鍵,還是來自家電維修平臺施加的壓力。維修人員經(jīng)常會因為報價過低受到公司上級的批評,公司會要求維修人員在服務(wù)過程中盡可能提高收費。黃師傅表示:“你只能拿到四成回報,公司拿六成,想賺錢只能靠換東西?!庇捎诰S修平臺掌握著客源渠道,占絕對的主導(dǎo)地位,沒有平臺,師傅們幾乎接不到維修單。

(持續(xù)更新中)

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