只是，2022年至2023年，TapTap自研及代理游戲的質(zhì)量不佳，又因黃大步邁進全球化，平臺推薦機制開始向收入產(chǎn)出傾斜，廣告比例大幅增加，造成部分開發(fā)者、玩家不滿。

“在商業(yè)化進程中，TapTap的盈利模式過度依賴廣告，其平臺影響力和活躍人數(shù)在增長，吸引廣告主又非易事，容易波及體驗?！?/p>

有行業(yè)人士表示，TapTap的口碑一度走低，心動要兼顧理想和現(xiàn)實，平衡起來很艱難。

2024年，黃一孟就TapTap進行一系列機制調(diào)整。

比如，改進游戲推薦算法，縮小頭部游戲與中小型作品間的流量差距，調(diào)整廣告投放策略，減少對用戶的干擾，且推出“玩家共創(chuàng)計劃”和“開發(fā)者成長計劃”，加強平臺游戲數(shù)量多樣性和用戶活躍度。

過去一年，黃穩(wěn)固了TapTap平臺的地位，也助推了其游戲作品的流水。

在2023年股東信中，黃一孟說，在前進的道路上，心動對策略進行及時、必要的修正和調(diào)整，不意味著忘記了最初的理想和追求。就一家游戲公司而言，理想的堅守，尤為重要。