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大模型讓 AI 開發(fā)者更佛系?

大模型讓 AI 開發(fā)者更佛系?

xianhui 2025-03-07 后勤保障 280 次瀏覽 0個評論

Matrix 首頁推薦?

Matrix?是少數(shù)派的寫作社區(qū),我們主張分享真實的產(chǎn)品體驗,有實用價值的經(jīng)驗與思考。我們會不定期挑選 Matrix 最優(yōu)質(zhì)的文章,展示來自用戶的最真實的體驗和觀點(diǎn)。

文章代表作者個人觀點(diǎn),少數(shù)派僅對標(biāo)題和排版略作修改。


AI 浪潮來襲,技術(shù)和產(chǎn)品的新消息奔涌而來,最興奮的是年輕極客們。

他們有好奇之心,也有改變之力。他們大多是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,樂于思考的職業(yè)習(xí)慣早已融入生活。他們相信,未經(jīng)審視的日子是不值得過的,所以常常打量自己的日常,尋找有哪些可以優(yōu)化的地方。

ChatGPT 的出現(xiàn),讓問題的解法更有想象力,也讓敲下一行代碼、發(fā)布一款產(chǎn)品變得更容易。

我找到了三位年輕的開發(fā)者,聊了聊 AI 時代的產(chǎn)品想法、獨(dú)立開發(fā)。

他們身上有許多共同點(diǎn):都有互聯(lián)網(wǎng)大廠的背景,熟悉軟件產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)流程,目前都有自己的本職工作。在他們身上,也有著相似的理想主義。

他們的團(tuán)隊都不大,一個人就是一個隊伍,頂多拉上幾個志同道合的朋友,開發(fā)了生成式 AI 的應(yīng)用。他們的產(chǎn)品想法,都源自于自己的需求:「我就是自己產(chǎn)品的重度用戶?!?/p>

產(chǎn)品從想法到落地,動作也頗為敏捷,幾天到一周的時間便已足夠:呂立青自己花了一周時間,做出了第一版本的 BibiGPT。海松借著即刻舉辦「黑客馬拉松」活動的契機(jī),拉上了同在大廠工作的設(shè)計師、程序員,用了一周時間孕育了減壓筆記。菜脯有了想法后,第一個版本是付費(fèi)找人寫的,后來開始自己學(xué)著上手?,F(xiàn)在,他和一個后端開發(fā)朋友一起維護(hù)產(chǎn)品。

開發(fā)時間短、上手更輕松,當(dāng)然很好。但同時,這是否意味著 AI 上層應(yīng)用的開發(fā),是片「卷生卷死」的紅海?

面對競爭,三位開發(fā)者的開放態(tài)度驚人一致:「沒有真正的技術(shù)壁壘」「競爭是好事情」「一起把蛋糕做大」。

同時,他們也會暢想,哪一天用戶規(guī)模足夠大了,也許可以辭掉自己的主業(yè)工作,all in AI+ 的創(chuàng)業(yè)浪潮。

呂立青,8 年軟件開發(fā)經(jīng)驗,前阿里、Thoughtworks 開發(fā)工程師,目前為一個海外團(tuán)隊遠(yuǎn)程工作,也是一名 UP 主。身為全棧工程師的他,卻一直有顆做產(chǎn)品的心。

他開發(fā)的「BibiGPT」,可以讓 AI 幫你一鍵總結(jié) Bilibili、YouTube、播客、本地文件等音視頻的內(nèi)容。在此之前,他是飛書妙記的重度用戶,用其將會議、視頻轉(zhuǎn)成文字稿?!傅俏母灞旧硪埠荛L,現(xiàn)在 AI 能幫我們用對話的方式總結(jié)、提取信息?!?/p>

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從產(chǎn)品迭代的角度來說,完成比完美重要。和 web、移動時代相比,AI 讓「完成」變得更容易了。

呂立青把 AI 比作樂高積木:它是現(xiàn)成的智能化零件,把玩和搭建的過程也饒有趣味。

樂高,不僅僅是孩子們手中的積木塊,它的想象力遠(yuǎn)不止于此。

除了搭建玩具城堡,還可以搭建 1:1 的模型車。樂高版布加迪,配有 24 個電機(jī)組,由 2304 個樂高原創(chuàng)動力系統(tǒng)組成,能夠以 20km/h 的速度行駛。樂高版 Supra 跑車,剎車系統(tǒng)由樂高拼裝而成,搭載了真車部件、電機(jī)系統(tǒng),也可以開動。

「就好像我有了一塊塊具備 AI 能力的智能積木,比如文本生成、圖片生成等等,讓我能很快地搭建產(chǎn)品,雖然它的像素感可能很高?!箙瘟⑶嗾f。

人人都可以拿到這些 AI 積木塊,從而開發(fā)自己的產(chǎn)品。雖然這可能會帶來潛在競爭,但這恰恰是最令呂立青興奮的一點(diǎn)。「它不是一個互相競爭的零和博弈,而是一個大家一起把蛋糕做大的課題?!?/p>

呂立青認(rèn)為,AI 應(yīng)用之間的競爭,不是喜茶、奈雪之間的競爭,也不是喜茶奈雪和瓶裝飲料的相互替代,而是此前沒消費(fèi)過「奶茶」的大眾喝到第一口蜜雪冰城——讓大眾有了消費(fèi)飲品的新習(xí)慣。

進(jìn)一步說,令世界為之興奮的 ChatGPT,安全墊也不如想象中厚。AI 相關(guān)的應(yīng)用有三層,大語言模型層、中間的開發(fā)平臺層、以及上面的應(yīng)用層。

「壁壘無非是算力、數(shù)據(jù)的規(guī)模,所以在大公司看來,ChatGPT 和 OpenAI 也沒有太大的壁壘。前幾天 Google 所謂的內(nèi)部文件泄露,里面就表達(dá)了類似的看法?!箙瘟⑶嗾f,從這個大的角度來思考,反而產(chǎn)品本身、對需求的把握,會更重要一些。

他覺得,產(chǎn)品開發(fā)遵循「腦力守恒定律」。AI 時代,中間一些繁瑣步驟的確可以跳過,但是最核心、最關(guān)鍵的東西反而會凸顯出來?!笇懘a更多是做任務(wù)分解,但任務(wù)分解這個事情到底要做到多細(xì)、做到什么程度,還是需要個人去思考的?!?/p>

BibiGPT 確實嘗到了 ChatGPT 出圈的紅利,但也只有一點(diǎn)點(diǎn)。GPT-4 發(fā)布當(dāng)天,也是 BibiGPT 單日訪問人數(shù)最多的一天,突破了 10000 人?!缚赡艽蠹叶加X得新鮮吧?!篃岫冗^去后,用戶的增長隨之重回緩慢攀升的線性軌道。

對增長和商業(yè)化,呂立青沒有焦慮,甚至沒有規(guī)劃。做出 BibiGPT,本來就是為自己打造一個好用的裝備?!肝矣心芰ψ鲞@件事、喜歡做這件事,市場也需要這樣的產(chǎn)品?!箙瘟⑶嘤X得,有更多人一起用,當(dāng)然很好;沒有的話,也是有益的嘗試。

當(dāng)然,他的 BibiGPT 設(shè)置了付費(fèi)版本,有?$4.9 / 9.8 / 19.8 幾個檔位,目前的收入足以覆蓋成本。

「因為我是一個人做,所以就盡可能地『摳』。像是 Vercel 或者 Supabase,它們都有免費(fèi)額度,服務(wù)器方面的成本幾乎沒有,主要就是大語言模型接口的費(fèi)用?!?/p>

野心當(dāng)然是有的。

呂立青的野心是打造個人品牌。BibiGPT 的網(wǎng)址,掛在?jimmylv.cn?后面—— Jimmy 是呂立青的英文名,該域名是他的個人主頁。他開玩笑說,「我姓呂,呂有兩個口,希望自己能吃兩口飯。」

他專注在兩件事上:開發(fā)「超級酷」的 AI 應(yīng)用,做「賊有意思」的視頻。「一個對應(yīng)可運(yùn)行的軟件,另一個就是對應(yīng)可傳播的媒體?!?/p>

《納瓦爾寶典》中提到,代碼和媒體,是不需要許可就能使用的杠桿。它們是新富階層背后的杠桿。通過可以創(chuàng)建軟件和媒體,它們會在你睡覺時為你工作。

呂立青還很關(guān)注 Web 3 的發(fā)展。ChatGPT 擁有的是人類共有的整體性知識,但每個人都有基于自己生活和經(jīng)驗的獨(dú)特洞察。「如果之后我們生產(chǎn)的內(nèi)容,都有一個 token 化的機(jī)制存在,用我自己的知識訓(xùn)練一個 AI 分身,每次大家和這個 AI 對話,都要支付一定的金額。這樣的所有權(quán)、交易機(jī)制,以及可能形成的生態(tài),我覺得這個事情還挺酷的?!?/p>

海松,從業(yè)?5 年,在騰訊、快手、拼多多等大廠做過產(chǎn)品;現(xiàn)在在一家初創(chuàng)公司,還是做產(chǎn)品。

海外留學(xué)歸來,他身上有著明顯的硅谷氣質(zhì):連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,此前做過虛擬人的嘗試?,F(xiàn)在,AI 是最讓他興奮的方向。

海松開發(fā)的「減壓筆記」,可以為隨手記下的筆記自動生成標(biāo)簽,方便日后查找。妙手偶得的靈感,落在筆記軟件里,就會化作一些散亂的片段?!搁L期管理筆記的標(biāo)簽,是一件很困難的事。」快速用 AI 分類,減輕大腦的壓力,是減壓筆記的原點(diǎn)。

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「做產(chǎn)品最好的狀態(tài)就是胸?zé)o大志?!购K梢彩且粯拥南敕ǎ改奶炷苡?100 個活躍用戶,我就普天同慶給自己買一個新手機(jī)慶祝一下。」

與其說這屆獨(dú)立開發(fā)者普遍佛系,不如說,是制造一款產(chǎn)品的門檻變低了,大家有了更多試錯的空間。

海松也想要嘗試更多。除了減壓筆記,他也可能會去開發(fā)別的產(chǎn)品?!溉绻奶炜吹揭粋€好的場景,做一做說不定就起飛了。」

他的野心,是收放自如的。因為他覺得,一個產(chǎn)品能不能活下來,產(chǎn)品經(jīng)理能做的,或者創(chuàng)業(yè)者能做的事情其實不多。每款產(chǎn)品都有自己的命運(yùn)。如果哪天用戶真的非常喜愛他的產(chǎn)品,24 小時給他打電話、催促更新,或許是時候考慮去創(chuàng)業(yè)了。

面對競爭,他和呂立青有著相似的看法:AI 技術(shù)浪潮來襲,意味著能解決更多新需求、出現(xiàn)一個更大的市場。應(yīng)用層開始涌現(xiàn)新的機(jī)會——這是從無到有的,而不是存量競爭。

他還認(rèn)同 Sam Altman 的判斷:幾乎沒有創(chuàng)業(yè)公司是死于競爭的。

他甚至不擔(dān)心抄襲和競爭?!溉绻魈煊腥藢χ鴾p壓筆記抄一抄,那么有兩種可能:他很快發(fā)現(xiàn)賺不到錢,這樣的抄襲和競爭沒有意義。而如果我已經(jīng)能賺到錢了,能靠忠實用戶養(yǎng)活自己了,別人抄一抄也無所謂?!?/p>

過去 10 年,互聯(lián)網(wǎng)把大家的認(rèn)知提高到了前所未有的水平:學(xué)習(xí)資源豐富,也有太多的基礎(chǔ)設(shè)施。海松覺得,現(xiàn)在很難有一款獨(dú)立開發(fā)的產(chǎn)品,可以憑借先發(fā)制人,或者先進(jìn)認(rèn)知,形成「碾壓」別人的長期優(yōu)勢。信息越來越透明,大家也都很聰明。

「這是個產(chǎn)品經(jīng)理復(fù)興的年代。有了新的技術(shù),然后你會產(chǎn)生很多新的需求,怎么定義這個需求變得很重要?!购K烧f。

談到關(guān)注的技術(shù)變化,海松把 OpenAI 當(dāng)作行業(yè)標(biāo)桿,最關(guān)注它的技術(shù)動向、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外,他還關(guān)注國內(nèi)大語言模型的能力發(fā)展,以及相關(guān)部門出臺的監(jiān)管政策。

菜脯,前 BAT 產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)車企產(chǎn)品經(jīng)理,從業(yè) 10 余年。他說 AI 打破了知識的高墻,希望把宜家的民主化設(shè)計遷移到 app 中,讓每個人都用上好用的產(chǎn)品。

菜脯做了款會思考的思維導(dǎo)圖「AmyMind」,根據(jù)輸入的關(guān)鍵詞,由 AI 輔助進(jìn)行網(wǎng)狀的發(fā)散思考。作為產(chǎn)品經(jīng)理,思維導(dǎo)圖、流程圖,是他長期使用的兩款高頻工具,用于整理思路。

思考往往是個孤獨(dú)的過程,「如果有個伙伴在你旁邊,適當(dāng)豐富你的思路,提供一些建議,這種感覺就很棒」。這樣的理念體現(xiàn)在浪漫的產(chǎn)品細(xì)節(jié):等待 AmyMind 自動生成導(dǎo)圖時,你面前不是一根加載中的進(jìn)度條,而是一句話:「Amy is thinking」。

AmyMind 新增 AI 功能時,付費(fèi)的用戶數(shù)量迎來了小規(guī)模增長;不久后又回落到了此前的穩(wěn)態(tài):總體付費(fèi)用戶不多,卻也陸陸續(xù)續(xù)有錢進(jìn)賬。

「比起我的時間投入,經(jīng)濟(jì)回饋肯定是九牛一毛;但是單論成本,還是足以覆蓋的。」菜脯介紹。

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小團(tuán)隊、隨之而來的小成本,被菜脯視為 AmyMind 的競爭優(yōu)勢。

首先是開發(fā)成本低,所以會員價格低。月付會員僅需 9 塊,年付會員也只要 59。

其次是使用成本低,追求極致簡單、上手即用?!改阌闷渌a(chǎn)品的時候,需要登陸注冊下載、甚至要幫它拉新。這些不是用戶的需求,而是一個企業(yè)的業(yè)務(wù)指標(biāo)要求,或者說一個產(chǎn)品需要積累用戶的需求?!共烁f,他自己做產(chǎn)品,就可以足夠任性:無需注冊、下載,點(diǎn)開即用,讓使用成本約等于零。

菜脯的野心是「10 萬付費(fèi)用戶」,今年計劃嘗試運(yùn)營和渠道推廣。「我正在準(zhǔn)備多語言版本,計劃上到各種應(yīng)用商店、渠道以及海外市場,而且后續(xù)的發(fā)展重點(diǎn)也是海外市場。」

他的野心是謹(jǐn)慎的、漸進(jìn)的。「直接辭職去創(chuàng)業(yè)還是偏沖動了?,F(xiàn)在我有了差不多的產(chǎn)品,緊接著去運(yùn)營,一步一步來,再看后續(xù)的發(fā)展,會穩(wěn)妥一些。」

獨(dú)立開發(fā)者之間,沒有過于緊密的聯(lián)系。但會遙遠(yuǎn)地關(guān)注,適時地支持?!赶袷且环N田園牧歌。」菜脯說,做 AmyMind 的一路上遇到很多問題,很多朋友提供了無償?shù)目犊畮椭?,不求回報?/p>

產(chǎn)品設(shè)計時,遠(yuǎn)在天涯的朋友幫菜脯測試體驗;做出來后,小有名氣的開發(fā)者主動幫忙轉(zhuǎn)發(fā)推廣。甚至遇到海外支付問題時,朋友會把信用卡信息共享,這都讓菜脯非常感動。

和這首田園牧歌相呼應(yīng)的,是菜脯的愿景。他認(rèn)為,天下沒有相同的產(chǎn)品,盡管使用體驗可能非常類似?!冈O(shè)計理念和出發(fā)點(diǎn)有不同,說宏大一些,就是愿景?!?/p>

「我的愿景是知識平權(quán),希望我的產(chǎn)品能夠幫助大家更好地思考。比如,邊遠(yuǎn)山區(qū)的老師和北京的老師在做教學(xué)方案時,有同樣具備世界知識的 AI 在輔助思考?!?/p>

腦海中的理想,賦予了他們問題意識。解決問題的想法,又可以快速生根發(fā)芽,落地為「讓生活更好一點(diǎn)」的小工具。

三款獨(dú)立 AI 產(chǎn)品,以及他們的開發(fā)者,讓我們得以窺見 AI Native 新世界的一隅:敏捷開發(fā)、洞察至上。

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